En este seminario, que reunió a participantes expertos en empresas familiares de diversas parte de Latinoamérica, miembros de empresas de hasta tres generaciones participaron en el análisis de un caso para determinar cuál es el mejor curso de acción para una familia que va a recibir a un nuevo miembro político.Contamos con la participación de:
-Dra. María de los Ángeles – Argentina
Doctora en Administración de Empresas Pontificia Universidad Católica Argentina (UCA) Buenos Aires, tiene una especialización en Gestión de la Empresa Familiar y es directora del Centro de Empresas de Familia (UCC) además de miembro IADEF como investigadora académica.
-Dr. Gonzalo Jiménez – Chile
Es doctor en Business Administration (Corporate Governance), University of Liverpool, UK. Fundador y CEO de PROTEUS Management Consulting, que asesora en materia de gobierno corporativo a grupos empresariales del Cono Sur, familias empresarias, cooperativas, mutuales y otras instituciones.
-Antonio López-Triviño Junco – España
Consultor y Consejero de Empresas Familiares, abogado especializado en el área mercantil y sucesoria y Oficial de la Notaría Castro-Cotorruelo de Cádiz (España), conferenciante habitual en jornadas de formación para las Empresas Familiares en diferentes Universidades andaluzas e integrante del Consejo Andaluz de la Empresa Familiar de la Confederación de Empresarios de Andalucía.
-Margaret Abbott – Honduras
Fundadora del primer “Buró de Dirección Estratégica y Sucesión de Empresas Familiares” aporta modelos de Protocolos, Gobernanza y Sucesión desde 2012 en Honduras y Guatemala.
Fundadora y Miembro del Consejo Directivo del Centro de Empresa Familiar y Emprendimiento de la Universidad Privada de San Pedro Sula.
